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REINO UNIDO VOTA POR DEJAR LA UNIÓN EUROPEA

El “Leave” logra 16.835.512 votos, frente a los 15.692.093 del “Remain”, una ventaja de más de 1,1 millones, una distancia superior a los votos que quedan por contar. La histórica decisión hiere considerablemente el proyecto europeo

 

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Reino Unido ha votado por abandonar la Unión Europea en el histórico referéndum celebrado el jueves, con un 51,9% de los apoyos para el Brexit, por un 48,1% de papeletas en favor de la permanencia. A falta de que concluya el recuento, el Brexit cuenta con una ventaja ya definitiva. La decisión de los británicos desencadena una histórica caída de la libra esterlina, coloca a la Unión Europea ante un desafío sin precedentes y sume a Reino Unido en el territorio de los desconocido. Inglaterra y Gales apoyaron mayoritariamente la salida de la UE, mientras que Londres, Escocia e Irlanda del Norte optaron por la permanencia.

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Los inversores siguen al minuto el escrutinio del decisivo referéndum en Reino Unido. Los principales parqués en la región Asia-Pacífico abrieron en medio de una fuerte volatilidad y pendientes de los resultados, registrando fuertes pérdidas cuando los primeros datos apuntaban a una victoria del Brexit y moderándose una vez los partidarios de permanecer en la Unión Europea recuperaron terreno. A medida que se impone la opción del Brexit, los parqués se han instalado definitivamente en las pérdidas. Los futuros sobre los mercados europeos y estadounidenses también avanzan un batacazo, con caídas de más del 5% en el S&P 500 y del orden del 6% o 7% en las Bolsas europeas.

Los principales índices en Sídney, Tokio y Hong Kong llegaron a caer un 2,6%, un 2,4% y un 1,5% respectivamente en los inicios del escrutinio, cuando se conoció que los partidarios de abandonar la UE ganaban por un margen mayor al previsto en algunos de los distritos más euroescépticos. Algunos índices como el Nikkei japonés o el Hang Seng hongkonés llegaron a rebotar y se situaron en números verdes cuando esta diferencia se redujo, pero lo ajustado de los resultados los dejaba, a media mañana, con fuertes pérdidas que superan el 7% en el caso de Tokio.

 

El mensaje de los riesgos económicos del Brexit, repetido hasta la saciedad por el establishment político, no caló entre los votantes británicos, especialmente en el Norte de Inglaterra. Pasadas las cuatro de la madrugada, hora de Londres, Nigel Farage, líder del antieuropeo UKIP, declaraba su ansiado “día de la independencia”. La histórica decisión lanza a Reino Unido al territorio de lo desconocido, hiere considerablemente el proyecto europeo e insufla aire en el movimiento contra el establishment político que lleva años creciendo en Europa. Se va la segunda economía de la Unión Europea, situando al club, al que los británicos pertenecen desde hace 43 años, ante un desafío sin precedentes. El resultado amenaza el futuro político del primer ministro conservador, David Cameron, y también el del líder de la oposición, Jeremy Corbyn. Ambos pidieron el voto por la permanencia en una campaña agria y muy ajustada.

 

El valor de la libra esterlina -que llevaba subiendo desde el lunes al rebufo de las últimas encuestas, que daban una ligera ventaja a la permanencia- se desplomó con las primeras noticias del avance del Brexit hasta niveles no conocidos desde 1985.

La primera señal vino en forma de una victoria demasiado ajustada en Newcastle para el Remain. Después el Leaveganó en Sunderland, tradicional bastión laborista. Los primeros resultados en Londres devolvían la esperanza al Remain, hasta que Nuneaton, prototípica cuidad de la Inglaterra media, votó Leave por un 66%. Gales apoyó mayoritariamente el Leave. Escocia, el Remain, aunque con menos participación de la esperada. Bristol apoyó claramente el Remain.

El resultado muestra un país dividido que tendrá muy difícil recuperarse tras la consulta. Además, pone en una complicada situación a Escocia donde se ha votado mayoritariamente por la permanencia (63%). La líder del Partido Nacionalista Escocés, Nicola Sturgeon, ya advirtió de que en caso de Brexit podría convocarse otro referéndum de independencia, como el celebrado hace dos años. Pero el momento para hacerlo ahora es complicado, la situación económica es peor y los apoyos menores. Aún así, los deseos de los escoceses por mantenerse en la UE de la que han sido expulsados por los votos de los ingleses puede cambiar las tornas.

La decisión también abre un horizonte desconocido para la isla de Irlanda, por donde hasta ahora discurre la única frontera de Reino Unido con otro país de la UE. Irlanda del Norte ha votado mayoritariamente por permanecer. La República de Irlanda, cuyo primer ministro, Enda Kenny, ha mostrado claramente su apoyo a la permenencia durante la campaña, se quedará sin fromtera terrestre con la Unión.

En los distritos inglesas de Hastings y Lancaster, que suelen servir de termómetro para precedir los resultados políticos, también se impuso –aunque ajustado—el Brexit. Los resultados avanzaban más lentamente de lo esperado, pero a buen ritmo para los partidarios del Leave. El recuento ha sido muy ajustado, por momentos ambas opciones se han disputado apenas 80.000 votos. El Remain ha estado un rato a la cabeza del escrutinio, con el recuento de algunos de sus feudos, como Oxford o Cambridge. También cuando comenzaron a salir los resultados de Escocia, aunque algunos distritos de esta nación tampoco han cosechado las mayorías abrumadoras para el Remain que se esperaban; como en Aberdeen, segundo localidad considerada más pro Europea, en la que ha ganado el Remain por un 61% de los votos.

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El peso mexicano se deprecia un 5.6 por ciento a 19.25 unidades por dólar en operaciones internacionales, su peor caída desde 2009, mientras el Reino Unido realiza el conteo sobre el crucial referendo que hasta ahora da una ventaja a su salida de la Unión Europea.

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Quien es Luis Enrique Graue nuevo #Rector para el periodo 2015-2019 @unam

El Dr. Enrique L. Graue Wiechers nació en el Distrito Federal el 9 de enero de 1951. Cursó sus estudios profesionales en la Facultad de Medicina de la UNAM donde obtuvo los títulos de médico cirujano (1975) y de especialista en oftalmología (1978). Posteriormente realizó la subespecialidad en el área de Biología y Cirugía de Trasplantes de Córnea en la Universidad de Florida, EUA.

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Entre los principales cargos que ha desempeñado, relacionados con su actividad profesional, destacan los siguientes: Director del Instituto de Oftalmología, Fundación Conde de Valenciana (1994-2001), Presidente del Patronato Fundación Conde de Valenciana (2002 a la fecha), Asesor internacional del Comité de Investigación del National Eye Institute. NIH, Bethesda, Maryland. (2006)

Ha sido miembro y representante del sector educativo (UNAM), en diversas Juntas de Gobierno de los Institutos Nacionales de Salud. Es también representante de la Universidad Nacional ante el Consejo de Salubridad General, integrante titular del Consejo Consultivo de Salud del Distrito Federal. Es miembro y ha sido presidente de diversas sociedades nacionales e internacionales de su especialidad: Presidente de la Sociedad Mexicana de Oftalmología (1990), Presidente del Consejo Mexicano de Oftalmología (2005-2006), Presidente de la Asociación Panamericana de Oftalmología (2005-2007) y Vicepresidente del International Council of Ophtalmology del 2014 a la fecha. Pertenece a la Academia Mexicana de Cirugía y a la Academia Nacional de Medicina, misma que actualmente preside. Fue Profesor Titular Tiempo Completo de la Facultad de Medicina, UNAM. (Antigüedad docente en la UNAM 35 años), fue jefe de la División de Estudios de Posgrado de la Facultad de Medicina del 2004-2008 y se desempeña como Director de Facultad de Medicina de la UNAM desde 2008 a la fecha.

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Por otro lado, el Dr. Graue es miembro de diversas sociedades profesionales, nacionales e internacionales, en las que ha desempeñado distintos cargos entre los que cabe mencionar los siguientes: Presidente de la Sociedad Mexicana de Oftalmología (1990), Presidente del Consejo Mexicano de Oftalmología (2005-2006), Presidente de la Asociación Panamericana de Oftalmología (2005-2007), Vicepresidente del International Council of Ophthalmology 2014 a la fecha. Miembro de mérito de la Real Academia de Medicina de España, Miembro del Royal College of Physicians, Miembro titular de la Real Academia de Sevilla, Miembro titular de la Real Academia de Cataluña, Miembro de la Academia Ophthalmologica Internationalis del 2006 a la fecha (ocupando el sillón 29 de un total de 60. Único mexicano que ha ocupado un sillón).

Ha recibido diferentes premios y distinciones, entre los que destacan: Honor Award de la American Academy of Ophthalmology (2000), el Premio González Castañeda, (1988) otorgado por la Academia Mexicana de Cirugía, fue nombrado Profesor Honorario de la Universidad Nacional Federico Villarreal. (Lima, Perú, 2006) por dictamen de su Consejo Universitario 2004-2006. Recibió el Premio Elias Sourasky de la Fundación Mexicana para la Salud, así como la Medalla Gradle, por méritos en la educación, Sociedad Panamericana de Oftalmología y es, también, Miembro de 8 comités editoriales de revistas indexadas nacionales e internacionales.

Por lo que hace a su producción científica, cuenta con más de 110 artículos en extenso y resúmenes en revistas nacionales e internacionales, más de 117 citas registradas a trabajos personales (SCI). Cuenta con 6 capítulos en libros de proyección internacional, así como con 22 capítulos en libros de proyección nacional. Es autor del libro Oftalmología en la Práctica de la Medicina General y editor de tres libros relacionados con la educación médica. Ha impartido más de 600 presentaciones; una tercera parte de ellas en países de Latinoamérica, Estados Unidos y Europa.

280515 "Política pública basada en evidencia para enfrentar los desafíos del envejecimiento en América Latina y el Caribe" en la Foto: Eduardo Sojo Garza-Aldape President, National Institute Of Statistics and Geography, Mexico. Georgeanne Patmios, National Institute On Aging, U.S. Enrique Graue Wiechers, President, National Academy Of Medicine, Mexico. Rebeca Wong, University of Texas Medical Branch, Workshop Co-Chair. Davidi Weir, University Of Michigan, Worshop Co-Chair y Luis Miguel Gutiérrez, National Academy Of Medicine/National Institute Of Geriatrics, Mexico. Foto: SSA DSMM
280515 “Política pública basada en evidencia para enfrentar los desafíos del envejecimiento en América Latina y el Caribe” en la Foto: Eduardo Sojo Garza-Aldape President, National Institute Of Statistics and Geography, Mexico. Georgeanne Patmios, National Institute On Aging, U.S. Enrique Graue Wiechers, President, National Academy Of Medicine, Mexico. Rebeca Wong, University of Texas Medical Branch, Workshop Co-Chair. Davidi Weir, University Of Michigan, Worshop Co-Chair y Luis Miguel Gutiérrez, National Academy Of Medicine/National Institute Of Geriatrics, Mexico. Foto: SSA DSMM

Finalmente, el Dr. Graue es miembro de los comités editoriales de Anales de la Sociedad Mexicana de Oftalmología; Cornea Journal; Highlights of Ophthalmology; Ocular Surgery News; Ophthalmology Times; Vision Panamerica; Archivos de la Sociedad Española de Oftalmología, y del International Journal of Ophthalmology (China); es revisor de artículos para la Revista Mexicana de Oftalmología; Cirugía y Cirujanos (órgano de la Academia Mexicana de Cirugía); Gaceta Médica de México; Archives of Medical Research y los Archivos de la Sociedad Española de Oftalmología y ha participado como jurado en los cursos de especialización en Oftalmología y de alumnos de licenciatura en Medicina de la FM (1984-2006); en los proyectos de investigación de CONACYT (1993 al 2005); en los Premios FUNSALUD (1995-2006); en los Premios de Investigación Glaxo SmithKline (2001 a 2006) y el Premio Rosenkranz (2005).

Mobbing. Acoso laboral

Entrevista a Carlos Rodríguez Hernández,

Presidente de la Asociación Mexicana contra el Mobbing AC.

¿De dónde surge el término de mobbing?

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Inglaterra le da nombre al concepto. Sin embargo, esta actividad se practica desde que existen el poder y la debilidad. El origen de la palabra tiene que ver con «mafia» o ataque y el término se refiere al acoso psicológico en un ambiente laboral.

El fenómeno se comenzó a estudiar sobre todo en Europa (España, Inglaterra y Suiza) a partir del daño que llegó a ocasionar sobre personas y empresas. En México, hasta hace tres años no se había analizado; sólo existían algunos estudios científicos que no profundizaban en el tema. Por ello fui a España a investigar el impacto de este tipo de acoso en el ámbito empresarial.

El conflicto laboral deriva en violencia laboral y mobbing, que para efectos hispanos se conoce como psico-terror laboral, acoso-moral y acoso psicológico laboral.

¿Cuál es la diferencia entre violencia laboral y mobbing?

Si una empresa no tiene las herramientas adecuadas para manejar un conflicto, éste deriva en violencia laboral o acoso psicológico laboral (o mobbing). El conflicto puede darse simplemente porque dos áreas no están de acuerdo, o por un tema de procesos; si no tienen cómo resolverlo el problema se vuelve personal y violento.

La violencia laboral tiene que ver con el trato, la forma de hablar y de expresarse. Por ejemplo, un líder que grita e insulta porque no tiene la capacidad para comunicarse sin generar violencia.

Por otro lado, el acoso psicológico laboral tiene que ver con la intencionalidad y la perversión: «lo único que quiero es destruirte». Este tipo de violencia puede durar semanas, meses o años en los que se lastima a una persona todos los días hasta agotarla.

Se genera en varios sentidos: de forma vertical ascendente o descendente y de forma horizontal o entre colegas. Una forma de mobbing descendente es asignar a los empleados más trabajo del que puedan realizar para generarles ineficiencia; en contraste, el líder también puede asignar trabajo inferior a las competencias del empleado, no tomarlo en cuenta para las decisiones, aislarlo y no proveerlo del material que necesita. Dependiendo de la resistencia o de las necesidades del trabajador, éste tolera los ataques e incluso la pérdida de su dignidad, que es el fin del acosador.

Una práctica muy perversa es el acoso psicológico horizontal o entre pares. La empresa puede resolver conflictos internos mediante ciertas prácticas y buscar claridad en las políticas y los procesos para contrarrestarlo. Sin embargo, el acoso horizontal surge de la naturaleza humana a través de la envidia, el egoísmo, los celos, el temor y el rechazo a la diversidad. También se da el temor al talento y al brillo del otro; por lo tanto, cuando un lugar es altamente competitivo se exacerba el mobbing. El acosador intenta destruir a quien represente una amenaza.

El tema de diversidad es muy importante ya que actualmente conviven distintas generaciones en una misma organización y, cada vez más, personas provenientes de distintos países

¿Cómo combatir el mobbing?

Hay que trabajar primero en la responsabilidad social individual, porque es muy fácil hablar de las empresas como si fueran el verdugo y de los empleados como víctimas. La idea no es reflexionar quién protegerá a esas «víctimas», sino cómo responsabilizar a todos para protegernos entre todos. Lo que se logra mediante el respeto. Buscamos prevenir, concientizar y analizar qué tipo de acciones favorecen un clima laboral.

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Las empresas que llamo «bonsai» son aquellas que no crecen y se esmeran en que los demás tampoco; impiden la creatividad y el desarrollo por temor y falta de aceptación a la diversidad. Las personas son el activo más importante de la empresa y cuando existen problemas entre ellas pueden destruir a la organización.

En materia de rotación, unos estudios indican que cada persona perdida cuesta a la empresa aproximadamente seis meses de sueldo. Una organización que no es sana tiene bajas de empleados de forma permanente. Muchos empresarios no se percatan que esto afecta la productividad; si no se preocupan por conseguir una cultura organizacional sana, difícilmente lograrán salir adelante con sus proyectos.

Por otro lado, para comunicar el problema hicimos un cortometraje de 18 minutos llamado Yo no fui, que muestra dos semanas de vida laboral en la que se aprecia cómo la falta de liderazgo, de comunicación, la incongruencia con los valores, el chisme y la intriga pueden hacer daño a las personas y a la empresa, en su conjunto y en su productividad. El objetivo de esta película es subrayar que la cultura organizacional y el clima laboral son responsabilidad de todos.

¿Quiénes participan en el acoso psicológico laboral?

El acosador o acosadores se hacen de un grupo con gente cercana, que por temor o imitación los siguen y lastiman a otros. Hay un tercer grupo que se da cuenta de ello y no hace nada: «yo veo lo que pasa pero no me quiero meter en problemas». En el mobbing se les llama actores pasivos; son los espectadores, tan responsables como el acosador; su silencio es también una forma de acoso. Por último, la organización también será responsable mientras permita estas prácticas.

Las víctimas difícilmente recuperan la confianza en sus colegas de trabajo y les cuesta reanudar su vida laboral.

¿Quiénes son los más afectados?

Algunos estudios afirman que 78% son mujeres. El tema de las diferencias pesa más y las mujeres son parte de él. Las mujeres son un tema de diversidad. Es un campo en el que hay que trabajar muchísimo.

¿Existe algún estudio sobre mobbing que compare la situación mexicana con la de otros países?

Los únicos estudios que existen hasta ahora son de 2006 –preparados por una universidad mexicana, una chilena y una venezolana– e indican que entre 8 y 12% de la población sufre violencia laboral o mobbing. En Europa, los estudios dicen que más de 12 millones de personas sufren acoso psicológico laboral.

El índice de este acoso también tiene que ver con la situación socioeconómica: el empresario abusa del temor de las personas a perder su empleo y, como consecuencia, hace que entreguen su dignidad. Digo «que entreguen su dignidad» porque ésta no se quita, es un derecho inalienable; cuando alguien cree que le quitaron su dignidad es porque la entregó.

¿Se puede recuperar la dignidad?

Siempre y cuando la persona se dé cuenta de que la entregó. De esta manera se puede rehacer a sí misma y volver a empezar. La falta de trabajo hace que se abuse de la dignidad y que los empleados acepten tratos o actividades que no harían normalmente.

Inducimos a la gente a verse como socios morales de la empresa. Todo aquel que atente contra ella me afecta a mí, cuidar tu empleo es cuidar el de todos.

¿En qué consiste tu trabajo en la Asociación Mexicana contra el Mobbing?

Actúo como coach para combatir el mobbing y formalizar aspectos de desarrollo humano y por otro lado trabajo en investigaciones para complementar la labor con la gente. Hay muchos temas pendientes, la asociación también se ocupará del tema legislativo: una parte tiene que ver con los empresarios y otra con los empleados y todo el ámbito laboral. En México no existen leyes que protejan a los ciudadanos contra el acoso psicológico laboral. En otros países luchan por tenerlas, el reto es encontrar cómo implementarlas.

Lo primero que hacemos es presentar conferencias. Luego valuamos si en una empresa existe mobbing o no y ofrecemos consultoría para indicar a los responsables cómo evitarlo o inhibirlo. También doy coaching a los ejecutivos para el tratamiento de personas que trabajan con ellos y asesoro a personas que han sido dañadas por el mobbing de tal manera que puedan rescatarse o rehacerse lo más pronto posible.

Es un concepto completo: desde el diagnóstico, hacer una intervención en la empresa y hacer todos los cambios que sean necesarios. Sobre todo buscar un método de medición de las conductas observables para llegar a su control a través de la administración por valores.

En la investigación actual buscamos nuevos datos, mejores diagnósticos, intervenir en las empresas y, más adelante, ayudar a personas con este problema de manera gratuita.

¿Cómo se crean los modelos para la administración por valores?

Al diagnóstico de clima laboral se incorporan una serie de preguntas para valorar si efectivamente sucede un acoso. Por otro lado, se pregunta sobre el tema de los valores de la empresa. Sobre ellos se generan las conductas observables y el modelo con el cual se medirá y controlará a los líderes. Existen modelos científicos que permiten adecuar estos valores a las preguntas.

Hay mucha gente lastimada. Desafortunadamente el tema del acoso psicológico laboral es muy parecido al de la inseguridad: o conoces a alguien o te sucedió a ti. Es importante cerrar emocionalmente el tema o quedará como una herida abierta que causa tristeza y desesperanza.

También hicimos estudios psicológicos y antropológicos en el acosador: de dónde viene, quién es, cómo es su familia. Hay perfiles que revelan un pasado con violencia intrafamiliar. Estas personas son quienes llevan a cabo el bullying que posteriormente se transforma en mobbing. Incluso hay casos en los que el acosado de la escuela se convierte en el acosador, ya sea por venganza o como una protección.

Parto de la premisa de que al mundo le sobran prejuicios y le hace falta comprensión. Mi misión no es que la gente «aprenda» sino que «comprenda». Normalmente el tema de capacitación en la empresa se considera más un gasto que una inversión.

 

El acoso laboral y la falta de ley

¿Cómo encuadrar el acoso laboral cuando, como en Argentina, no hay una ley que lo tipifique? “El acoso se puede describir como la creación de condiciones de trabajo que hacen sentir al empleado disminuido, desvalorizado, avasallado en sus derechos”, dice Alejandro Ferrari, abogado laboralista. “Aun sin ley que encuadre estos casos, hay un aspecto que lo define: el acoso se basa en una relación de poder, si no hay jerarquía, no hay acoso. El acosado está, de algún modo, subordinado al acosador y siente la presión de la jerarquía. Lo cierto es que las denuncias por acoso laboral son difíciles de probar. Muchas veces no son cuestiones objetivas, sino sensaciones. Por eso los compañeros son importantes ya que pueden defender al acusado, aunque también pueden sumarse al acoso”.

“Lamentablemente, mucha gente disfruta de esta manera de demostrar y ejercer su poder. Eso los hace sentirse superiores. Es evidente que esto tiene que ver con la debilidad, con la inseguridad. Alguien sólido, seguro de sí mismo, difícilmente se convierta en acosador. Son personalidades tortuosas”, establece Ferrari.

Accionar de un acosador laboral

* Sabotea los vínculos que la víctima tiene en el ámbito de trabajo.

* Atenta contra su imagen y reputación para conseguir aislarlo.

* Alcanza su objetivo cuando la víctima, agotada, acaba por renunciar al empleo.

Los cuatro independientes que dicen cambiarán a México

Los cuatro independientes que dicen cambiarán a México

La figura del candidato independiente en las elecciones cobró vida por primera vez en este 2015 y como resultado de su lucha sin partido, sólo cuatro de 125 se perfilan virtuales ganadores en sus respectivas contiendas.

El más mediático durante las campañas fue Jaime Rodríguez ‘El Bronco’, quien buscó la gubernatura de Nuevo León. Alfonso Martínez Alcázar es el posible ganador de la presidencia municipal de Morelia, Michoacán.

Manuel Clouthier Carrillo compitió por una diputación federal en Sinaloa y Pedro Kukamoto Aguilar una legislatura por el Distrito 10 en Zapopan, Jalisco.

Aunque sólo cuatro lograron el triunfo en un proceso que todavía favorece la hegemonía de partidos, lo hicieron con ventajas abismales.

El Programa de Resultados Preliminares (PREP) en Nuevo León con el avance del 100% de actas computadas, da el gane a ‘El Bronco’ con 48.8% de votos sobre el 23.5% de Ivonne Álvarez, del PRI.

Alfonso Martínez virtual alcalde de Morelia tiene el 27.4% de votos a su favor, el candidato que le sigue es el del PRI, Jaime Oseguera con 23.9%.

Clouthier Carrillo tuvo 40 mil votos y el PRI en el distrito 5 alcanzó los 25 mil. Mientras que en Jalisco, Kukamoto obtuvo el 37.7% y en segundo lugar, Movimiento Ciudadano con 22.4%

En este proceso electoral 125 de 500 postulantes lograron el registro como candidatos independientes a diversos cargos de elección popular, de entre ellos, 71 a presidentes municipales y jefes delegacionales, 29 a legisladores, 22 a diputados federales y tres para gubernaturas.

Desde 1946, en la Constitución estaban prohibidas las candidaturas independientes, pues se establecía que la postulación de aspirantes era exclusiva de los partidos políticos. Sin embargo con la aprobación de la reforma electoral en 2014 esto cambió.

RED POLÍTICA te presenta a los candidatos independientes que el PREP los perfila como virtuales ganadores:

**Un Bronco en Nuevo León**

Raza, así se vive el ambiente en la macroplaza aquí estamos Don Fernando y yo ¿Cómo ven?

Posted by Jaime Rodriguez Calderon on Domingo, 7 de junio de 2015

El Bronco militó en el PRI hasta septiembre de 2014. Fue presidente municipal de García, Nuevo León.

Desde el pasado 29 de diciembre, cuando las autoridades electorales dieron luz verde, El Bronco comenzó la búsqueda de las 103 mil firmas que necesitaba para que le dieran el registro como independiente.

Su campaña fue a través de redes sociales y a pie. El estilo personal de Rodríguez Calderón resonó entre votantes hartos de la clase política.

La noche del domingo 7 de junio, ‘El Bronco’ ya se proclamaba ganador, de acuerdo con sus encuestas de salida, y con el avance del PREP.

“Queremos agradecerles ese respaldo, en manos de los nuevoleones estamos, vamos a ser un gobierno ciudadano, Nuevo León, será el inicio de esta revolución que cambiará la mentalidad de los mexicanos”.

**Morelia independiente**
El candidato independiente por Morelia, Alfonso Martínez Alcázar, se perfila como el virtual ganador de la contienda electoral, al superar al abanderado del PRI-PVEM, Jaime Darío Oseguera Méndez.

De acuerdo con el Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP), con el 74% de los votos contabilizados, Martínez Alcázar va a la cabeza con el 27.54% de los votos, seguido del candidato priísta con 23.78%.

De mantenerse esta tendencia, el candidato independiente estaría ocupando la capital de Michoacán en octubre próximo.

En Jalisco llega Kukamoto

La victoria de nuestra voluntad y esperanza está cada vez más cerca. http://kumamoto.mx/preliminaresEn esta liga pueden revisar los resultados preliminares del equipo, que estamos capturando en tiempo real, gracias al trabajo de los #ocupantes que salieron a defender nuestros votos el día de hoy. Nos vemos hoy a las 11:00pm en la Glorieta Chapalita. #LosMurosSíCaen

Posted by Pedro Kumamoto on Domingo, 7 de junio de 2015

Con tan sólo 18 mil pesos, Pedro Kukamoto Aguilar, realizó su campaña a candidato independiente por el Distrito 10 en Zapopan, Jalisco y ganó, al menos así lo declara el PREP federal.

“Hemos demostrado con creatividad y contundencia de ideas se pueden ganar elecciones. El estar con la gente, casa por casa eso nos permitió llegar a donde estamos y ganar la elección”, dijo en entrevista con Radio Fórmula.

El joven de 25 años ocupará un lugar en el Congreso Local, donde planea hacer un cambio en el viejo sistema.

“Estamos haciendo historia, hemos ganado la primera diputación sin partidos en el Congreso de Jalisco. Casi el 38% de los electores se han comprometido con su voto a que la política sea la semilla del encuentro para que en nuestro distrito florezca la esperanza. Vamos a retomar los espacios que habíamos perdido a fuerza de voluntad y encuentro”, publicó en su perfil de Facebook.

Diputado federal independiente en Sinaloa

El hijo del ex candidato presidencial del Partido Acción Nacional (PAN) en 1988, Manuel Clouthier, Manuel J. Clouthier Carrillo logró el triunfo como candidato independiente a diputado federal de Sinaloa.

Clouthier Carrillo es empresario constructor y fue también diputado federal por Acción Nacional.

Mediante su cuenta de Facebook, el candidato independiente consideró su triunfo como un hecho histórico y como un mensaje de esperanza a “todo México”.

“Gracias por todo mis amigos! Esto no solamente es un logro de nosotros, es una oportunidad de éxito y esperanza para nuestro país, para que los jóvenes y nuevas generaciones tengan un México más justo y honesto. Fuimos muy coherentes con nuestras intenciones y nuestras acciones, y el veredicto fue: TRIUNFO INDEPENDIENTE”.

Profesores de Oaxaca toman los 11 distritos electorales

OAXACA, Oax. (proceso.com.mx).- La Sección 22 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE-CNTE) inició hoy un paro indefinido de clases, tomó los 11 distritos electorales y gasolinerías.

Los profesores exigen la derogación de la reforma educativa, la presentación con vida de los 43 estudiantes normalistas desaparecidos en Ayotzinapa y protestaron contra las elecciones del próximo domingo.

En Juchitán, los maestros provocaron un incendio en las oficinas del Instituto Nacional Electoral (INE), ubicadas en la calle Cinco de Mayo, mientras que en Santa Lucía los maestros tomaron vehículos de empresas transnacionales.

Los maestros de Acatlán, Loma Bonita y Temascal tomaron la Junta Distrital del Instituto Nacional Electoral (INE) en Tuxtepec, además de las oficinas gubernamentales, gasolinerías, la Cervecería el Trópico, el ingenio Adolfo López Mateos y la Hidroeléctrica.

El Distrito Electoral 2, con sede en Teotitlán de Flores Magón, fue tomado por los maestros de Ojitlán, Huautla, Cuicatlán y Valle Nacional; el Distrito 3, con sede en Huajuapan de León, está en poder de los profesores de Juxtlahuaca y Tamazulapam.

En el Distrito 4 con sede en Tlacolula se encuentran los maestros de Ocotlán, Ayutla, Ixtlán y Villa Alta, mientras que en el Distrito 5, con sede en Tehuantepec, se concentraron los sectores de Salina Cruz e Ixtepec; en el Distrito 6, con sede en Tlaxiaco, se plantaron los maestros Chalcatongo , Nochixtlán y Putla.

En el Distrito 7, con sede en Juchitán, se plantaron los profesores de María Lombardo, Matías Romero y Reforma de Pineda; en esta capital fue tomado el Distrito 8 por los mentores de Valles Centrales, en la junta Distrital 9 con sede en Santa Lucía se plantaron los maestros de Periferia, Zimatlán y Etla.

En el Distrito 10, con sede en Miahuatlán, participan los profesores de Pochutla; en el Distrito 11, con sede en Pinotepa Nacional, se plantaron los maestros de Puerto Escondido.

También los maestros de Valles Centrales tomaron la Planta de Almacenamiento de Petróleos Mexicanos con sede en Santa María del Tule.

También se prevén bloqueos carreteros y la toma de casetas de cobro como parte del boicot a los comicios del próximo 7 de junio.

La dirigencia exhortó a los 84 mil maestros a cumplir con responsabilidad este llamado a fortalecer su movimiento magisterial por la defensa de la educación pública y en “rechazo a la farsa y teatro electoral que se diseña, opera y orquesta desde el espurio Enrique Peña Nieto y desde instancias representadas por personajes nefastos que denigran y discriminan a nuestros pueblos, como el Instituto Nacional Electoral (INE)”.

OAXACA, Oax. (proceso.com.mx).- La Sección 22 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE-CNTE) inició hoy un paro indefinido de clases, tomó los 11 distritos electorales y gasolinerías. Los profesores exigen la derogación de la reforma educativa, la presentación […]

Video: dramática huida de los turistas del museo tunecino atacado por islamistas

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Había más de 200 personas en el Museo Nacional Bardo de la capital del país norafricano cuando un grupo de terroristas armados con kalashnikov y granadas irrumpió en el lugar. Hubo al menos ocho muertos, entre ellos, siete turistas; mientras que las fuerzas gubernamentales retomaron el lugar a sangre y fuego y mataron a los yihadistas que tenían rehenes

 

#MexicoLeaks: filtración anónima y segura en internet @MexLeaks

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Este martes, a las 10 de la mañana se presenta MéxicoLeaks, una plataforma tecnológica que servirá para que tips de investigaciones, documentos, fotografías y testimonios, entre muchos archivos de interés público, lleguen anónimamente a las manos de reporteros y editores de emeequis, Proceso, MVS, Periodistas de a Pie, Animal Político, Más de 131 y la Red en Defensa de los Derechos Digitales(R3D).

Este proyecto se ha desarrollado en los últimos ocho meses en las redacciones de los medios mexicanos, que fueron invitados directamente por la ONG holandesa Free Press Unlimited (@freepressunltd), dedicada a garantizar flujos transparentes de información en todo el mundo.

Usan la mejor tecnología disponible para proteger el anonimato de las fuentes. “Ni siquiera nosotros sabemos el origen de la información”, aseguran.

Es interesante esta iniciativa que semeja proyectos como Cryptome, de John Young y Deborah Natsios, WikiLeaks, de Julian Assange, y The Intercept, de Glenn Greenwald y Laura Poitras.

Los tres proyectos que menciono tienen sistemas de cómputo muy sofisticados, pues deben proteger la identidad de personas que en algún momento pueden ser objetivo de una nación tan poderosa como Estados Unidos. En este caso, basta mencionar la frágil situación de Edward Snowden o la huída de Assange, para eliminar cualquier duda.

En México se implementó una red muy segura que impedirá que se ubique a la persona que comparte información. Hackers de alto calibre estuvieron involucrados en el sistema de seguridad.

El filtrador podrá elegir si su archivo va a todos los medios o para algunos en específico. Los periodistas están listos para confirmar la veracidad de la información y comenzar a compartirla en sus plataformas.

Yo soy un seguidor de Cryptome, librería de archivos que existe en línea desde 1996 y que se ha cuidado de la censura y, asegura Young, caer en tentaciones comerciales o golpes de gobierno. Aunque lamento que a veces es radical.

En octubre de 2013 les contaba en este mismo espacio que Cryptome preguntó si la ambición había tomado lo mejor de Greenwald, el hombre que sacó a la luz los documentos de Snowden en The Guardian, al aceptar unirse con Pierre Omidyar, el millonario que fundó eBay.

“¿Es ésta una táctica del Estado Profundo para cooptar una voz crítica?”, preguntó Cryptome ante el inminente lanzamiento deThe Intercept (Young, por cierto, también está muy en contra de Julian Assange, quien alguna vez le sugirió ser socios. Lo acusa de sobornar a banqueros a cambio de no dar a conocer archivos filtrados).

Young volvió a atacar después de que Greenwald renunció a The Guardian y anunció que crearía una organización de noticias con el multimillonario.

Aquí les conté que Omidyar había mantenido un bajo perfil desde que dejó eBay. Pero regresó cuando leyó que Jeff Bezos, de Amazon, compraba The Washington Post por 250 millones de dólares.

“Ese proceso me dejó pensando acerca de qué tipo de impacto podría crearse si una inversión similar se hiciera en algo totalmente nuevo, construido desde cero. Algo en lo que yo pudiera estar personalmente involucrado además de mis otros esfuerzos como filántropo”, escribió Omidyar en la red.

Y así surgió The Intercept.

Cryptome se molestó y dijo:

“Todo puede aplicar. Omidyar y Greenwald comparten una fe en la monetización de la información bajo la bandera del servicio público, que es obligatorio en los negocios, entre otras cosas, marcando el valor con proclamas de honradez, fiabilidad, reputación, honestidad, ética, seriedad, lealtad y un montón de otras promesas que inevitablemente favorecen el negocio (y a las ONG que fingen no ser negocios) sobre el cliente”.

Si Omidyar y Greenwald se adaptan perfectamente, dice Cryptome, veremos como una start-up de gran alcance se convierte en un monstruo económico.

En el caso de México, desearía que esta iniciativa llamada MexLeaks se convirtiera en un monstruo económico que sirviera de contrapeso a esos grandes medios que abiertamente lucran con la información, simulando hacer periodismo.

@MexLeaks explica en Twitter que es una plataforma 100% independiente, sin afiliación a gobiernos y sin agenda oculta. “Trabajamos por la ciudadanía mexicana”. Y yo le creo a Nacho Rodríguez Reyna, Daniel Moreno, Alejandra Xanic, Daniel Lizárraga y muchos de los que estarán involucrados en esta gran iniciativa.

Ellos te invitan: “Al enviar información que sirva para demostrar abusos y corrupción, estás ayudando a construir un país más transparente y justo ”.

VIDEO Policía municipal ‘somete’ a niño en Edomex

Ciudadanos del Estado de México denunciaron en redes sociales a un policía municipal de Santiago Tianguistenco que somete a un menor por presuntamente “mentarle la madre”.

El video muestra a un uniformado que toma por el cuello a un niño de aproximadamente 14 años, quien trata de zafarse ayudado de otro menor. En la escena se ve a una mujer policía que observa y a otro hombre que porta un radio quien afirma que el detenido “le estaba mentando la madre”.

En el material, difundido por el sitio ciudadano “Denuncia Ecatepec”, se escucha al autor de la grabación cuestionar el maltrato al menor quien logra escapar y es perseguido nuevamente por el policía.

“Este es el señor que le está pegando el niño” ante lo que el uniformado contesta “No le estoy pegando (…) También nosotros tenemos derechos”.

Hasta el momento, la autoridad municipal no emitió aún posicionamiento público alguno.

José Murat es el Talibán potentado.

De hombre pobretón que declaró sólo tener la casa que le heredaron sus padres en Ciudad Ixtepec, ahora José Murat, ex gobernador de Oaxaca, puede sentirse satisfecho: viaja en avión privado, tiene por lo menos siete constructoras y saca a ex gobernadores de la cárcel, según el mismo declaró.

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En su último viaje a la ciudad de Oaxaca, el día martes pasado, ya no vino por tierra o en vuelo comercial, presumió a los conocedores su nuevo avión, el H25-B, con matrícula XA-JMC.

Sí, como nuevo rico o quizá rico empoderado, la matrícula de su avión lleva las siglas de su nombre, JMC: José Murat Casab, en el que voló el miércoles al aeropuerto de Toluca, con una dama de compañía.

El avión estuvo estacionado en el aeropuerto de Xoxocotlán desde el mediodía del martes hasta el mediodía del miércoles, mientras el ex pobretón ex gobernador se dejaba querer por sus empleados y aspirantes a serlo, como el que desde la delegación de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación quiere convertirse en el promotor de la adelantada candidatura del director del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores a la silla que dejó el papá.

No es para menos, porque aunque insiste que sólo es un pobre venadito que habita en la serranía, la periodista Carmen Aristegui le pudo documentar que cuenta con al menos siete empresas constructoras que hacen negocios con los gobernadores de Oaxaca, Veracruz y Chiapas.

Las empresas del ex gobernador oaxaqueño fueron denunciadas por un ex diputado local panista del estado de Chiapas de haber obtenido de manera fraudulenta poco más de mil 800 millones de pesos en obras que no entregaron concluidas, muchas ni siquiera fueron iniciadas y las pocas que sí se hicieron, fueron con materiales de mala calidad.

En la denuncia que se presentó ante la Procuraduría General de la República se establece que cuatro de las constructoras comparten números telefónicos y domicilios en los estados de  Veracruz, Chiapas y Oaxaca, a pesar de que oficialmente se presentan como independientes.

De las siete empresas constructoras que han obtenido contratos millonarios en los estados de Veracruz y Chiapas, destaca especialmente la Compañía Constructora del Sureste, S. A. de C. V., por ser la que opera en Oaxaca y ha sido denunciada como propiedad del ex gobernador José Murat, a través de un prestanombres: José Manuel Flores Ríos.

En diciembre de 2011, la Secretaría de las Infraestructuras del gobierno de Oaxaca sorpresivamente dio conocer que el Distribuidor Vial de Cinco Señores había sido adjudicado a Constructora del Sureste, lo que desató las críticas de los constructores oaxaqueños y la denuncia de que el dueño real de la empresa es José Murat.

Según se denunció en el estado de Veracruz, el chofer vuelto empresario y supuesto dueño de Constructora del Sureste, está desaparecido desde fines de febrero, el mismo tiempo que la construcción del  Distribuidor Vial de Cinco Señores avanza con paso de tortuga en la ciudad de Oaxaca.

Aunque el ex gobernador José Murat negó que tuviera alguna relación con la empresa, sí aceptó que tuvo las manos metidas en el gobierno del anterior gobernador chiapaneco, Juan Sabines, a grado tal que obtuvo la excarcelación del también ex gobernador Pablo Salazar, preso por peculado.

El ex mandatario oaxaqueño reconoció su intervención en ese tema político al que, según él, fue convocado por Fernando Ortiz Arana, ex dirigente nacional del PRI, para que ayudara a crear un mecanismo inteligente, que resolviera la  absolución de Salazar en noviembre de 2012, sin violentar la ley y a semanas de que concluyera el sexenio de Sabines.

Ciertamente, de negocios y negociaciones sabe El Talibán, como reconocían sus amistades a José Murat.

EL ACOSO LABORAL Las 42 claves para saber si hay ‘mobbing’ en el trabajo

Iñaki Piñuel, experto en acoso laboral y profesor de la Universidad de Alcalá de Henares, ha publicado un libro donde enumera los indicios por los que un empleado puede sentirse víctima de ‘mobbing’, que se considera delito penado con hasta dos años de cárcel desde el pasado diciembre.

El especialista explica las 42 claves del acoso laboral en el libro ‘Mobbing: cómo sobrevivir al acoso psicológico en el trabajo”. Piñuel considera que si el empleado siente hostigamiento psicológico durante un periodo de seis meses con una frecuencia de dos veces a la semana, entonces es una víctima del acoso.

1. Mi superior se niega a comunicar, hablar o reunirse conmigo.

2. Me ignoran, me excluyen, o me hacen el vacío, fingen no verme, no me devuelven el saludo, o me hacen “invisible” .

3. Me chillan o gritan, o elevan la voz con vistas a intimidarme.

4. Me interrumpen constantemente impidiendo expresarme.

5. Prohíben a mis compañeros o colegas hablar conmigo.

6. Inventan y difunden rumores y calumnias acerca de mí de manera malintencionada.

7. Minusvaloran y echan por tierra mi trabajo sistemáticamente no importa lo que haga.

8. Me acusan injustificadamente o falsamente de incumplimientos, errores, o fallos, inconcretos y difusos que no tienen consistencia ni entidad real.

9. Me atribuyen malintencionadamente conductas ilícitas o antiéticas contra la empresa o los clientes para perjudicar mi imagen y reputación.

10. Recibo críticas y reproches por cualquier cosa que haga o decisión que tome en mi trabajo con vistas a paralizarme y desestabilizarme.

11. Se amplifican y dramatizan de manera malintencionada pequeños errores o nimiedades para alterarme.

12. Me amenazan con usar instrumentos disciplinarios (rescisión de contrato, no renovación, expediente disciplinario, despido, traslados forzosos, etc…)

13. Desvaloran mi esfuerzo profesional, restándole su valor, o atribuyéndolo a otros factores 14. Intentan persistentemente desmoralizarme mediante todo tipo de artimañas.

15. Utilizan de manera malintencionada varias estratagemas para hacerme incurrir en errores profesionales y después acusarme de ellos.

16. Controlan, supervisan o monitorizan mi trabajo de forma malintencionada para intentar “pillarme en algún renuncio”.

17. Evalúan mi trabajo y desempeño sistemáticamente de forma negativa de manera inequitativa o sesgada.

18. Me dejan sin ningún trabajo que hacer, ni siquiera a iniciativa propia, y luego me acusan de no hacer nada o de ser perezoso.

19. Me asignan sin cesar nuevas tareas o trabajos, sin dejar que termine los anteriores, y me acusan de no terminar nada.

20. Me asignan tareas o trabajos absurdos o sin sentido.

21. Me asignan tareas o trabajos por debajo de mi capacidad profesional o mis competencias para humillarme o agobiarme.

22. Me fuerzan a realizar trabajos que van contra mis principios, o mi ética, para forzar mi criterio ético participando en “enjuagues”.

23. Me asignan tareas rutinarias o sin valor o interés alguno.

24. Me asignan tareas que ponen en peligro mi integridad física o mi salud a propósito.

25. Me impiden que adopte las medidas de seguridad necesarias para realizar mi trabajo con la debida seguridad.

26. Se me ocasionan gastos con intención de perjudicarme económicamente.

27. Me humillan, desprecian o minusvaloran en público ante otros colegas o ante terceros.

28. Intentan aislarme de mis compañeros dándome trabajos o tareas que me alejan físicamente de ellos.

29. Distorsionan malintencionadamente lo que digo o hago en mi trabajo, tomando “el rábano por las hojas”.

30. Se intenta buscarme las cosquillas para “hacerme explotar”.

31. Envenenan a la gente a mi alrededor contándole todo tipo de calumnias o falsedades, poniéndolas en contra mía de manera malintencionada

32. Hacen burla de mí o bromas intentando ridiculizar mi forma de hablar, de andar, o me ponen motes.

33. Recibo feroces e injustas críticas o burlas acerca de aspectos de mi vida personal.

34. Recibo amenazas verbales o mediante gestos intimidatorios.

35. Recibo amenazas por escrito o por teléfono en mi domicilio.

36. Me zarandean, empujan para intimidarme.

37. Se hacen bromas inapropiadas y crueles acerca de mí.

38. Me privan de información imprescindible y necesaria para hacer mi trabajo.

39. Limitan malintencionadamente mi acceso a promociones, ascensos, cursos de formación o de capacitación para perjudicarme.

40. Me asignan plazos de ejecución o cargas de trabajo irrazonables e inusuales.

41. Modifican mis responsabilidades o mis cometidos sin comunicármelo.

42. Me lanzan insinuaciones o proposiciones sexuales directas o indirectas.

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